Разработка стратегии развития предприятия или бизнес-направления в обязательном порядке должна включать этап сравнения проекта Заказчика с ведущими конкурентами в России и мире.
Аналитический центр "Смарт Консалт" предлагает проведение бенчмарк по следующим метрикам:
- Объем производства фокусной продукции в натуральном и денежном выражении;
- Чистая выручка (Net revenue / Sales) и другие финансовые показатели за последние 3/5/10 лет;
- Расходы, в т.ч управленческие, коммерческие, на НИОКР и т.д.;
- Среднесписочная численность работников и ее динамика;
- Загрузка мощностей;
- Доля новых продуктов в ассортименте;
- Рентабельность вложенного капитала (ROCE);
- Экологические показатели;
- Отношение объема дефектной продукции к общему выпуску;
- Общая эффективность оборудования;
- Оборачиваемость запасов сырья;
- Оборачиваемость запасов готовой продукции
- Инвестиции (% от выручки);
- Ассортимент;
- Цены;
- Потребительская лояльность;
- и т.д.
Профильные рынки для проведения бенчмарк: химия и нефтехимия, строительные материалы, машиностроения, медицина и фармацевтика, IT-инфраструктура, металлоконструкции и т.д.
В период с 2019 по 2026 г. было проведено более 15 комплексных бенчмарк-анализов по заказу ведущих предприятий отечественной промышленности.
